Curso: Dirección y Motivación de Equipos.

Modalidad: On-line

Duración: 60 horas.

Area: Habilidades Empresariales.

Objetivos:

Adquirir las técnicas, habilidades y métodos de dirección de equipos más eficaces para gestionar, dirigir, capacitar, motivar y evaluar a su equipo.

Contenidos:

1 La entrevista de evaluación
1.1 Introducción
1.2 Conceptos básicos
1.3 La entrevista de evaluación
1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
1.8 Técnica de comparación
1.9 Técnicas de distribución forzada
1.10 Listas de verificación o listas de control
1.11 Diferencial semántica
1.12 Escalas gráficas y numéricas
1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
1.14 Problemas del proceso de evaluación
1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño

2 Delegación eficaz de funciones
2.1 En qué consiste delegar
2.2 Habilidades para delegar
2.3 Comienza la tarea de delegar
2.4 Tareas delegables y no delegables

3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
3.1 Formación de equipos de trabajo
3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo
3.3 Desarrollo de equipos de trabajo
3.4 Cómo organizar su equipo
3.5 El tiempo y el proceso administrativo
3.6 Establecimiento de prioridades
3.7 Planificación y fijación de metas
3.8 Estrategias para la fijación de metas
3.9 Seleccionar personas adecuadas
3.10 Evaluación del equipo

4 Toma de decisiones
4.1 Toma de decisiones
4.2 Tipos de decisiones
4.3 Importancia de la toma de decisiones
4.4 Implicaciones en la toma de decisiones
4.5 Estilos de dirección
4.6 Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo

5 Motivación de equipos de trabajo
5.1 Introducción
5.2 Definición de Motivación
5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
5.4 Teorías y Modelos
5.5 Teorías de contenido
5.6 Teorías de procesos
5.7 Medio Ambiente
5.8 Grupos y Equipos
5.9 Motivación de Equipos de Trabajo
5.10 Conclusiones

6 Técnicas de dirección de equipos
6.1 Introducción
6.2 Modelo del continuo autocrático democrático
6.3 El liderazgo situacional

• Coaching - Desarrollo Profesional Estratégico. (On-line)
• Coaching - Desarrollo Profesional Estratégico. (Presencial)
• Cohesión y Trabajo en Equipo. (Semipresencial)
• Comercio Electrónico. (On-line)
• Comercio Electrónico. (Presencial)
• Crisis: Soluciones para las Empresas. (Distancia)
• Dirección y Motivación de Equipos. (On-line)
• Dirección y Motivación de Equipos. (On-line)
• Dirección y Motivación de Equipos. (Presencial)
• Diseño de Un Plan de Negocio en la Empresa. (On-line)
• Diseño de Un Plan de Negocio en la Empresa. (Presencial)
• Formación en Nuevas Tecnologías para Directivos de Pyme. (On-line)
• Formación en Nuevas Tecnologías para Directivos de Pyme. (Presencial)
• Formación para la Implantación de Negocio Electrónico. (On-line)
• Formación para la Implantación de Negocio Electrónico. (Presencial)
• Gestión de Recursos Humanos. (Presencial)
• Gestión del Crédito a Clientes (Prevención de la Morosidad y los Impagos). (Semipresencial)
• Gestión Eficaz del Tiempo. (On-line)
• Gestión Eficaz del Tiempo. (Distancia)
• Habilidades Directivas. (On-line)
• Habilidades Directivas. (Distancia)
• Habilidades Directivas. (Presencial)
• Telecomunicaciones Voz Ip para Pymes. (On-line)
• Telecomunicaciones Voz Ip para Pymes. (Presencial)