Objetivos:

• Saber qué es liderazgo y auto liderazgo.
• Conocer los principios neuro lingüísticos para liderar.
• Conocer las claves del liderazgo.
• Dominar la comunicación eficaz.
• Adquirir herramientas para influir.
• Detectar los programas inconscientes de nuestros interlocutores.
• Saber definir objetivos.
• Conectar con los demás.

Contenidos:

Formación PRESENCIAL
1. Liderazgo y auto liderazgo.
2. ¿Qué es un líder?
3. Cualidades de un buen líder.
4. El nuevo líder-coach.
5. La PNL para liderar.
6. Percepción y realidad.
7. El mapa mental: propio y ajeno.
8. La rueda de la comunicación.
9. El impacto de la comunicación.
10. El mensaje, emisor y receptor.
11. La escucha activa.
12. Hablar el lenguaje del otro.
13. Empatizar, crear rapport.
14. Utilizar el lenguaje corporal.
15. Gestión emocional.
16. Generar estados poderosos.
17. Favorecer las creencias potenciadoras.
18. Eliminación de frenos.
19. Marcar objetivos.
20. El modelo SMART.
21. Feedback.

Formación TELEFORMACIÓN
1. El mando y el equipo.
1.1. Liderazgo.
1.2. Autoridad y estilos de mando.
1.3. El trabajo en equipo.
1.4. La comunicación.
1.5. La motivación.
1.6. Gestión de conflictos en los equipos de trabajo.
2. Dónde estoy y qué trabajo tengo?
2.1. Quién es mi empresa y cuál es su situación.
2.2. La organización interna de la empresa y cual es mi puesto en ella.
2.3. Análisis de las tareas y funciones. Evaluación de capacidades y carencias.
3. ¿Qué hago?
3.1. Priorización de las necesidades.
3.2. Formulación de objetivos.
3.3. Generar alternativas.
3.4. Toma de decisiones.
4. Gestión del cambio.
4.1 Etapas de la gestión del cambio.
5. Algunas herramientas.
5.1. Formación.
5.2. Coaching.
5.3. Mentoring.

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